Jak przeprowadzić rekrutację nowych pracowników? Krok po kroku

Udana rekrutacja nowych pracowników jest uzależniona od tego, jak dobrze przygotujesz się do etapu weryfikacji dokumentów aplikacyjnych i rozmów z kandydatami. Czujesz, że bez nowych pracowników nie utrzymasz dotychczasowego poziomu rozwoju? To dobry moment, aby zaplanować proces rekrutacji krok po kroku.

Etapy rekrutacji pracowników – jak sprawnie wybrać kandydata do pracy?

Postępowanie rekrutacyjne dzieli się na kilka etapów. Na początek musisz określić wymagania na danym stanowisku. Zatrudniając nową osobę do firmy, ważne jest, aby dopasować kompetencje kandydata do potrzeb danej pozycji w przedsiębiorstwie. Zanim podpiszesz umowę z osobą, która idealnie wpisuje się w potrzeby Twojego przedsiębiorstwa, ustal odpowiednie procedury rekrutacyjne.

Określ wymagania na dane stanowisko

Na początek spróbuj ustalić, jakie są preferowane cechy charakterystyczne idealnego kandydata na dane stanowisko w Twojej firmie. To pomoże Ci wybrać odpowiednią osobę, która sprosta oczekiwaniom i wniesie liczne korzyści do codziennego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Dodatkowo łatwiej będzie odsiać CV, które najmniej pokrywają się z Twoimi potrzebami w firmie. 

Stwórz ogłoszenie o pracę

W ogłoszeniu o pracę wskaż wymagane kompetencje, podaj widełki płacowe oraz zakres obowiązków. Dzięki temu potencjalny kandydat będzie w stanie szybciej oszacować, czy propozycja pracy jest dobra właśnie dla niego. Ponadto jest to dobry sygnał dla kandydata, że firma jest transparentna, a to zwiększa zaufanie. 

Przeglądaj zgłoszenia od kandydatów

Kiedy pierwsze aplikacje rekrutacyjne spłyną na skrzynkę e-mailową przedsiębiorstwa, przeglądaj je na bieżąco. Dzięki temu unikniesz zatoru i opóźnień w weryfikacji kandydatów. Być może okaże się, że już w pierwszej dziesiątce CV znajdziesz odpowiednią osobę, którą zatrudnisz na stałe i będzie można już zamknąć rekrutację.

Przeprowadź rozmowy rekrutacyjne

Kluczowym etapem rekrutacji jest rozmowa kwalifikacyjna. Obecnie możesz prowadzić ją online lub stacjonarnie w firmowym biurze. W trakcie rozmowy postaraj się poznać kandydata, sprawdzić jakimi wartościami kieruje się w życiu zawodowym i jakie ma podejście do nowego miejsca zatrudnienia. Podczas spotkania rekrutacyjnego, koniecznie porusz kwestie wynagrodzenia oraz ewentualnych premii uznaniowych. Dla potencjalnego kandydata to wyjątkowo istotne informacje, które determinują o możliwości podpisania umowy z pracodawcą.

Jeśli chcesz zmaksymalizować szanse na udaną rekrutację, koniecznie skorzystaj z profesjonalnej pomocy biura pośrednictwa pracy. Otrzymasz kompleksowe wsparcie na każdym z etapów rekrutacji. Sprawdź ofertę Grafton na stronie https://www.grafton.pl/pl i przekonaj się, że warto.

Na koniec przedstaw ostateczną ofertę zatrudnienia

Ostatni krok następujący po rozmowach rekrutacyjnych to wybór kandydata i przedstawienie ostatecznej oferty płacowej i warunków zatrudnienia. Po zaakceptowaniu propozycji nie pozostaje nic innego, jak podpisanie umowy i rozpoczęcie owocnej współpracy.

Niekiedy zdarza się, że wybrany kandydat odrzuci ostatecznie propozycje. Aby zminimalizować ryzyko konieczności ponownego przeprowadzenia procesu rekrutacji, wybierz 2-3 kandydatów na koniec. Jeśli jeden odmówi podpisania umowy, zawsze możesz zaproponować współpracę innym.

Proces rekrutacji pracowników – dlaczego musi być dobrze zorganizowany?

Im lepiej zaplanujesz procedury związane z rekrutacją nowych osób w firmie, tym szybciej znajdziesz idealnego kandydata na wybrane stanowisko. Oczywiście nie musisz wszystkim zajmować się w pojedynkę, szczególnie jeśli Twój dział HR jest mocno okrojony.

Możesz nawiązać współpracę na przykład z Grafton, a otrzymasz kompleksową pomoc w organizacji procesów rekrutacyjnych, konsultingu biznesowym, a także prowadzeniu rekrutacji w ramach umowy o pracę tymczasową. To dobry sposób, aby zoptymalizować wszystkie procesy związane z poszukiwaniem kandydatów do pracy, a także skrócić czas liczony od dnia wystawienia ogłoszenia o zatrudnieniu aż do dnia podpisania umowy z nowym pracownikiem.

 

Artykuł sponsorowany

0 komentarzy

  • rekrutacja dla nowych jest ważniejsza niz sama praca, bo to wtedy robią sobie zdanie o firmie stałe na długi czas

Dodaj komentarz