Choć najważniejszą kwestią dla właścicieli firmy jest sukces na rynku, mimo największych starań niekiedy zdarza się, że przedsiębiorstwo traci płynność finansową. W takiej sytuacji jedynym wyjściem może okazać się przeprowadzenie restrukturyzacji. W dzisiejszych czasach wygląda ona jednak inaczej niż jeszcze jakiś czas temu, ponieważ strategie restrukturyzacyjne w erze cyfrowej wymagają dużej adaptacji do zmian. Dowiedz się więcej na ten temat.
Restrukturyzacja – co to takiego?
Kiedy firma utraci płynność finansową może stać się niewypłacalna. O sytuacji takiej mówi się, kiedy nie reguluje ona swoich zobowiązań finansowych dłużej niż przez trzy miesiące i nie ma możliwości spłaty długów. Niewypłacalność ma miejsce także wtedy, gdy kwota zadłużenia od ponad dwudziestu czterech miesięcy przekracza wartość majątku.
Aby uniknąć ogłoszenia upadłości można się zdecydować na przeprowadzenie restrukturyzacji https://pragmago.pl/porada/restrukturyzacja-firmy-na-czym-polega-i-jak-wplywa-na-faktoring/, czyli porozumienia pomiędzy wierzycielami, które ma na celu oddłużenie firmy, a tym samym umożliwienie jej dalszego funkcjonowania. Jak to zrobić?
Restrukturyzacja krok po kroku
Aby skutecznie przeprowadzić restrukturyzację należy w pierwszym kroku dokonać rzetelnej analizy sytuacji. Kluczowe znaczenie mają tutaj zarówno finanse, jak i obszary wymagające zmian. Dobrą praktyką jest także określenie czynników ryzyka. Dzięki temu będzie można stworzyć plan restrukturyzacji odpowiadający indywidualnym uwarunkowaniom. W toku kolejnych działań należy skupić się na optymalizacji procesów związanych z zarządzaniem firmą, a w razie potrzeb także jej reorganizacją. Istotna jest również eliminacja zbędnych kosztów oraz zwiększenie efektywności operacyjnej. Ostatnim czynnikiem, na jaki w dzisiejszych czasach szczególnie warto zwrócić uwagę jest wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i technologii.
Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi biznesowych w restrukturyzacji
Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi biznesowych i technologii może nie tylko przyczynić się do usprawnienia procesów związanych z zarzadzaniem firmą, ale także zwiększyć jej elastyczność i podatność na zmiany związane z uwarunkowaniami rynkowymi.
Aby sprostać wyzwaniom współczesnego rynku, przedsiębiorstwo musi być otwarte na nowe wyzwania technologiczne. Ważnym elementem restrukturyzacji jest zatem adaptacja do zmian, jakie pociąga za sobą era cyfrowa. W wielu przypadkach wiąże się to z koniecznością przebudowy lub unowocześnienia struktury firmy. Bardzo duże znaczenie mają tutaj działania naprawcze, ale i rozwojowe. Można nawet podjąć się niewielkich inwestycji, które pozwolą na zastosowanie nowych technologii i usprawnienie procesów logistycznych.
Podsumowując, restrukturyzacja firmy musi w dzisiejszych czasach zmierzyć się w koniecznością dostosowania do ery cyfrowej. Z tego powodu firma, która chce wyjść z kłopotów, musi być otwarta na nowe technologie, a tym samym także na zmiany.
—
Artykuł sponsorowany
dzięki za poradnik